重庆精益生产管理咨询 重庆精益管理专业机构
精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以**少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。
精益生产（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。
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泓域企划机构是一家为企业提供现场改善、精益生产管理、精益品质管理管理、精益成本管理、精益供应链管理、精益布局、工业工程IE、5S管理、价值流管理（VSM）、全面生产维护（TPM）、全面品质管理（TQM）、约束理论（TOC）等实务培训和咨询的顾问公司。专注于帮助中国企业提升管理水平，降低运营成本，提高生产效率。为达成每一个顾客都能成功导入精益管理系统，确保导入的每一家企业都能成为同行业中的**，新诺为管理顾问在达成目标过程中采用“授之以渔”方法，在“育人”的同时保证企业能够持续运作精益管理，**终形成自己独特的精益文化。泓域企划机构专注于为重庆中小企业提供专业、规范的精益生产管理咨询服务，助力企业核心竞争力提升，实现企业孵化2.0发展。
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，**终达到包括市场供销在内的生产的各方面**结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”，“小批量”。